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首届中国品牌人年会暨CMC国际注册管理师咨询师发展分论坛于2018年1月16日在广州隆重举行，来自全国近1000名企业家、品牌人士、学者齐聚一堂，围绕品牌变革和转型展开头脑风暴，论道品牌管理和发展大计。 新华社中国品牌杂志、品牌观察杂志、全国品牌企业联盟、南方报业集团等单位联合主办，CMC 国际注册管理咨询师作为特别支持单位。在分论坛中，专业管理咨询师如何助推企业成长和品牌发展，以及在中国加强管理咨询师方向的国际CMC认证及培训合作（CMC国际注册管理师、CMC国际注册管理咨询师）成为与会嘉宾热议的话题。 国际CMC协会中国区秘书长谭七雄在演讲中指出，英国80%的大中型企业会借助咨询公司发展，美国是60%，日本是50%，而中国国内只有3%左右的企业有借智意识，差距十分明显。咨询顾问秉承“成就他人，成就自己”的价值观，在帮助企业解决战略、品牌、营销、人力资源等等问题时发挥着巨大作用。 中国知名企业华为在2017年的销售收入突破6000亿，华为为什么取得如此成功？华为先后聘请了奥美咨询帮他梳理品牌，请了IBM咨询帮他梳理运营体系，请了波士顿咨询帮他梳理战略发展，请了普华永道咨询帮他梳理财务管理，请了HAY合益咨询帮他梳理人力资源，……华为有了今天的强大，和任正非不断的请了几十家咨询公司有关，而这些帮助华为的咨询师中就是国际CMC®的智慧贡献。 国际CMC®是总部位于英国的CMC协会/国际咨询协会在全球范围推行的一个专业资格认证体系和服务标准体系，培养的是同时具备企业高级管理师和咨询师(顾问)双重能力的国际型人才。 当企业的规模超过了一个人当家的能力极限，当第一代创业者不可避免的老去，“管理”就成为了企业最重要的成就和每一个企业的必修课。现代市场的竞争，更需要知识竞争、创新竞争、和品牌的竞争。于是乎，一个将知识转化为产品的专业服务业出现了，成为服务其他行业的新兴产业，那就是咨询顾问为代表的智慧产业！ 根据调查报告：如果一个企业的资产超过1000万美元（在中国也就是人民币一个亿的门槛），如果他没有外部企业顾问的帮助的话，他的生命周期不会超过5年！如果他没有品牌顾问的帮助的话，企业就根本难以做强做大！ 国际CMC®代表宋珂在接受卫视采访时称： 无论是企业还是个人，都需要有品牌意识，咨询是为他人做嫁衣，需要有足够的热爱和投入，才能积累出足够的品牌。 国际CMC®代表邹国良在接受卫视采访时称： 品牌建设离不开产品和服务质量的支撑，在质量强国战略背景下，管理咨询师在政府质量奖培育以及品牌建设方面，尤其在民族品牌建设方面具有义不容辞的责任和义务。 国际CMC®代表雷飞在接受卫视采访时称： 管理咨询可以促使企业转型升级，品牌建设可以使企业永远长久地深入人心。 中国品牌人观点集： “虽然目前中国的经济总量已位居世界第二，但在国际市场上，具有自主知识产权和国际竞争力的自主品牌却相对缺乏。但国外的品牌进入中国，却凭借品牌附加值效应获得了高额的利润。要想在国际市场竞争中胜出，必须打造强大的自主品牌，谁拥有品牌，谁就拥有了未来的市场和利润增长点。” ——李兴浩（志高集团董事局主席兼总裁） 把品牌两个字拆开，叫内有品，外有牌。我原来的工作是质量万里行的负责人，我认为原先缺的是智能。前十年和前二十年，说品牌从说质量说起，我觉得现在缺钱，任何一个品牌的做大做强，必须要中国资本的推广。 ——万力（中关村科技企业促进会会长） 粤港澳合作问题上，我们粤不能自成老大，我们要学习香港的很多先进东西，要学习澳门的先进东西，只有把香港、澳门国际化的元素融入到粤港澳大湾区总体发展当中，粤港澳大湾区才能跟旧金山湾区、东京湾区、纽约湾区去抗衡。 ——王肇文（广东省政府参事、深圳工业总会常务主席） 当我们看到奔驰时，联想到的是身份地位，把一个产品，赋予了人的情感、个性、价值观等等。而在中国，企业还缺乏这样的思维，如何把产品符号变成一个品牌的符号。一个好的品牌在商业化时代应该有三大理念，分别是情境品牌、入口品牌、共创品牌。所谓情境品牌，是基于内涵拓展的场景，产品有了温度。入口品牌则基于平台连接的场景，共创品牌则是基于需求引擎的场景。 |
