“管理师+咨询师”双资格认证,双职业通道
“企业高管+企业医生” 国际管理精英课程
认证机构:CMC协会/国际咨询协会
(总部英国 · 伦敦)
( 中国注册会员 ,当前在线 )
国际认证价值
全球成员互认
招投标资格
应聘和企业内部竞聘晋升的权威证明
管理能力和咨询能力的国际水平认证
精英课程价值
CMC六本系统教材(T1-T6)
考试必修课T1、T3,培训课程T1~T6
欧美管理精英版权课程
专注于管理思维、流程工具、方法案例
人脉平台价值
CMC同学包括:
超过100家全球500强企业的中高管
超过100所全球大学的硕士和博士
以及全球和中国10大咨询公司的专家顾问
以及平台强大的各类资源对接
求职、晋升、投标、荣誉、能力证明
MBA+CMC,高层管理精英的必选!
不是所有人都能成为CMC!
这是一个人人都在打造个人IP的新经济时代
尤其是在北上广深等一线城市
你有竞争优势吗?
人们首先关注的是你的学历学校
以及能证明你能力的专业资格
你的软实力,什么时候才会被看到?
马云35岁之前一事无成,
任正非43岁才创办华为,
能力卓众的独立女性也越来越多,
既然职业规划为管理者,
想要不被社会抛弃,想要跟上行业发展,
欧美精英课程和国际CMC职业认证,
你只能旁观吗?别人有的、你是否也应该有?
不要温水煮青蛙式的被淘汰、被抛弃!
年薪超过20万,期望年薪收入40-100万 |
现任企业中高层管理者,想要突破瓶颈,晋升更高的管理层,或者职业转型所需 |
创业的中小企业主想要拓宽更优质人脉,学习更系统的管理思维框架和最佳实践经验 |
想要做强做大的企业家,但是属下的中高层管理者的职业能力与企业发展不匹配 |
咨询公司的合伙人/项目经理/顾问,想要利润更多的大型项目,招投标需要CMC证书 |
按“企业管理运营能力+企业医生顾问能力”设计
(80%来自欧美,20%来自亚洲)
分3天精讲班 (T1,T3)、1年系统班 (T1~T6)
课时 | (独家版权)课程名称 |
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01-02 |
T1 CMC资格考试教材 - 产业链 了解管理行业和咨询行业,智慧产业发展,全球经典的管理思想和咨询思想,国际CMC介绍 |
03-04 |
T2 管理师/咨询师职业能力提升 全球三大能力标准:英国NVQ、美国NSSB、国际CMC;10种岗位能力标准;专项思维训练 |
05-06 |
T3 管理项目的管理 管理项目的全流程,包含7个项目阶段36个关键节点的思维框架、流程步骤、工具方法等最佳实践 |
07-08 |
T4 管理工具和咨询工具100+ 图文方式介绍100种管理工具和咨询工具的使用。医生比病人专业,因为会使用大量专业工具 |
09-10 |
T5 战略和商业模式:流程+方法+案例 如果你不懂选行,不懂模式,不懂操盘,你需要具备战略思维和能力 |
11-12 |
T5 品牌和市场营销:流程+方法+案例 如果你不懂产品,不懂营销,不懂品牌,你需要具备营销思维和能力 |
13-14 |
T5 团队和人力资源:流程+方法+案例 如果你不懂招人用人,不懂文化,不懂激励,你需要具备人力资源思维和能力 |
15-16 |
T5 财务和金融资本:流程+方法+案例 如果你不懂资本,不懂风控,不懂利润,你需要具备财务金融思维和能力 |
17-18 |
T6 导师制和MBA、DBA硕博课程精选 缺少卓越的管理者,因为缺乏MBA+CMC这样的精英人才;导师是你一生中至为关键的资源! |
19 |
企业运营沙盘演练、观摩 (系统化,全局化,实战化) 毕业典礼、参与企业管理or咨询项目 |
CMC管理师证书、CMC咨询师证书
主要资质/批文 | 编号 |
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CMC协会/国际咨询协会 | 英国政府(协会注册处)批准号 6089596 |
CMC协会/国际咨询协会 | 英国政府认证号 H298671 |
管理咨询师协会 | 中国政府(民政厅)批准号 1452 |
管理咨询师协会 | 主管单位:广东省人民政府 |
承接政府职能转移资质 | 中国政府红头文件 [2015]26号文 |
CMC中国区唯一授权备案 | 中国国家工商总局 20160000010602 |
CMC资格考试教材(中文版) | 中国新闻出版总署批准(2015)203050 |