如果你想读这本书,建议你先从“结束语”开始看。
你会发现:真的只是一个观念的转变就会影响到你身边的朋友。 “是非符”代表我们说“是”和说“不”(“谢谢”)的能力,以及说话算话的能力。
我觉得这一章里有两个值得我们重点学习的内容。第一个是如何说“不”。拒绝要明确,不要编借口,也不需要起誓。但是需要你真诚的感激提供机会给你的人。
简而言之,如果你不想做,就直接说它不适合你,不用编一堆借口。
简单地说“是”或说“不”
如何转变那些曾经“暗地里”影响我们的生存规则,就是那些我们潜意识里认为是“正确”的信条。
小时候可能因为我们所处的环境,为了方便我们认知,家长会给我们一些黑白分明的规则。但是当我们成人了,身处一个“灰色”的世界,如果还用“非黑即白”来处理,就很容易受到挫折。
规则的转变是通过下面几步进行的。
1. 准确地表述规则,用“我必须永远”的形式:我必须永远带来好消息。
2. 把“必须”换成“可以”,它还对吗?我可以永远带来好消息。
3. 把“永远”换成“有时”,它还对吗?我可以有时带来好消息。
4. 找出可以应用这一指导的三个或更多情形。
关于“氧气面罩”
这一章主要是以飞机上的“氧气面罩”来提醒我们,当我们发生“职业倦怠感”(即:职业生命受到威胁)时,要学会自救。
产生职业倦怠的两个原因,一个是内心过多的“应该”做这个做那个,另一个是“能者多疲”。
那么如何走出“职业倦怠”呢?
因为倦怠源自于感知上的选择限制——“应该”——你可以利用混乱来重新掌控生活。第一步是要寻找支持并练习照顾自己——自己戴上氧气面罩,让自己有时间呼吸并开始使用其他的自尊工具。珍视自己、自己的信仰、自己的想法。利用祈愿杖来认识自己的底线。不要压抑,不要把他人的愿望放在自己的愿望之前。相信自己。不要只是知道自己的底线,要遵守它。如果有些东西不适合你,把自己的是非符翻到“否”的一面。
把反馈当做提醒,而不是指责。平常在工作生活中,尤其要注意这一点,我有时会出现这样的情况,听不进去意见。总觉得别人是在挑刺。其实,以这样的观点来看,应该非常感谢那些给自己反馈的人,无论是领导还是同事。
CMC证书是总部位于英国的CMC协会/国际咨询协会颁发的CMC国际注册管理师、CMC国际注册管理咨询师资格,CMC证书在全球成员中互认通用,被誉为经管类工商管理国际公认的十大含金量证书。是指达到CMC-4E2C国际标准,即高等教育(Education)、经验案例(Experience)、专业考试(Examination)、职业道德(Ethics)和双重能力(management Competency + consultant Competency),并获得资格认证的管理精英。目前全球专业管理师和咨询师超过10万+
CMC ® 是CMC协会/国际咨询协会的注册字母商标,图形商标和会员徽章
声明:本文为作者或机构在CMC网站上传并发布,仅代表作者或机构观点,不代表CMC网站的观点或立场,CMC网站仅提供信息上传平台和信息存储网盘服务;未经允许不得转发
|