《清单革命》的读书笔记
我们公司的业务 有 管理咨询、课程开发、培训 策划 实施 、培训会务、考务等 等 。这本书是我从樊登读书会听到,一听就觉得它能解决我们部门在培训会务方面的问题。培训会务不是一件很 负责 的事情,但是实施起来, 100 个培训班总会有一些培训班会出现这样那样的问题,导致客户投诉。追查原因,基本都是一些 ...
我们公司的业务 有 管理咨询、课程开发、培训 策划 实施 、培训会务、考务等 等 。这本书是我从樊登读书会听到,一听就觉得它能解决我们部门在培训会务方面的问题。培训会务不是一件很 负责 的事情,但是实施起来, 100 个培训班总会有一些培训班会出现这样那样的问题,导致客户投诉。追查原因,基本都是一些 ...
战略解码读后感 如果想要在今天的竞争激烈的市场中取得成功,就必须要有足够的战略思维,而《战略解码》一书就是这一理念的凝聚体,它提供了有价值的战略解决方案,注重个体智慧地构建解决问题的结构,以实现梦想。作者借用“解码”这一概念,把项目管理、战略分析和组织发展等众多学科的关键要素构建到一个完整的体系里, ...
乌卡时代的企业管理逻辑已经发生了根本性的改变,与其相对应的人才管理更是特点明显:回归价值、结果导向、能上能下、能升能降。乌卡时代下的企业竞争表现为人才的竞争,谁拥有满足企业发展的人才,谁就掌握了竞争的主动权。企业应致力于建立核心人才优 ...
华为,可以称得上中国商业发展史上的奇迹。从 1987 年创立以来,到 2020 年实现 8900 亿销售额,华为早已成为了信息与通信技术领域的全球顶尖企业。华为值得学习的地方有很多,包括他的人才管理机制,研发流程,也包括被称为“铁军”的营销体系。《华为铁三角工作法》正是一本介绍华为营销体系的优质作品。 ...
“首席人才官要成为组织的第二号人物”,这个观点,是已故去的被誉为“全球第一CEO”的杰克·韦尔奇反复提出的。 这个中道理并不深奥,因为事情都是人干出来的,没有人或人不给力,事情想的再好,也终究落不了地。 可是现实中,首席人才官的地位并不像杰克·韦尔奇所描述的那么高,IBM在《全球CEO调研报告》中指出 ...
春节前一个月左右,我大概走访了 10 家企业,规模有大有小,类别也千差万别,但无论是人力资源管理部门还是老板,都发出一个共同的心声:人很难招,也感觉越来越难留下人了。 其实,不独这 10 家企业,大部分成长型中小民营企业都存在着这个问题,甚至不差人的大国企这个问题也日益凸显,几乎已成普遍现象了 ...
在中国特色社会主义进入新时代的历史背景下,国有企业作为国民经济的中坚力量,正面临着前所未有的机遇与挑战。全球化浪潮汹涌,科技革命日新月异,生态文明建设任重道远,这些都要求国有企业在追求经济效益的同时,更要肩负起更多的社会责任和历史使命。 环境、社会和治理( ESG)理念的兴起,为国有企业的转型升 ...
品牌基本情况简介 国网XX省电力有限公司是国家电网有限公司的全资子公司 , 以建设和运营电网为核心业务。 随着国家能源局、国家电网公司、XX省政府出台了一系列优化营商环境的政策和制度文件,电力营商环境优化工作面临更具体化、规范化、法治化的管理提升要求。国网XX省电力有限公司以客户为中心、以质效为 ...