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兹定于2018年9月21~23日（周五至周日）在深圳市南山区科技园北区科陆大厦A座举办国际CMC® 2018年现场培训班。从21日早上9：00至23日下午17：30结束。请外地学员提前购买往返车票。住宿建议自行预订科技园附近和深圳大学附近的酒店。
报名后将统一邀请进班级微信群
课程目的：
不懂顾问技术的高管不是好高管。课程目的是深入学习管理技术和顾问技术，学以致用，同时拓展高端人脉。
国际CMC®的四门通识课程（也是作为高管的必备经验能力）包含战略管理技术和顾问技术、营销管理技术和顾问技术、人力资源管理技术和顾问技术、金融资本管理技术和顾问技术，我们将滚动开班，每期一个不同主题或导师分享。
参加对象：
1、本届或往届缴纳培训费（选择8600元套餐或15000套餐）的学员，全程免费参加。
2、已经取得国际CMC®证书的老学员，可以申请免费参加。
3、给予10个试听名额，试听时间限一天，试听费用490元 (含餐费)。不论是企业高级管理者还是管理顾问，均欢迎报名。
课程背景：
一个公司的组织模式有问题，这个团队就没有战斗力，经常出现部门协调不力、缺乏创新，无法取得高绩效甚至很难取得成功。华为在提升企业绩效之前，为什么从组织变革开始呢？公司一方面不懂得适时组织变革，一方面又乱进行组织变革。组织管理一方面支持业务模式和日常运营，另一方面通过前瞻性的布局和有效的变革积累组织能力，确保战略目标的实现。课程内容从组织结构设计到组织管理核心的诊断，分析组织中的常见问题、提供组织变革的策略和工具。以咨询案例切入，让学员掌握相关实用方法。
人力资源和团队技术的学习势在必行。著名管理学家曾湘泉说：不重视人力资源管理必死无疑！史玉柱说：企业用对人，经营就成功一半!马云说：我是阿里巴巴首席执行官，更是最大的首席人力资源官。课程内容以顾问医生的视角，快速提升HR自身的专业服务能力，掌握HR管理工具和方法，创新HR专业管理应用，提升HR管理价值。
本期内容聚焦：
第一天、组织管理的技术、顾问工具
第二天、人力资源管理的技术、顾问工具
第三天、顾问工具方法、CMC知识、国际CMC中国区事业合伙人计划
授课导师：
宋珂女士：北大汇丰商学院阳光私董会教练，香港公开大学、深大MBA总裁班讲师，曾任北京外企太和顾问公司华南区总经理，超过10年的管理和顾问经验，曾为中兴通讯、富安娜、金蝶软件、金立手机、南方电网、国家电网等几十家企业提供专业管理服务。
迪凯先生：广东省管理咨询师协会理事，中略咨询公司首席顾问，曾任著名餐饮九毛九公司CEO。丰富的工作经历，从机关干部（公务员）到下海经商，从业务员到营销总监，从策划总监到总经理，从战略规划到集团管控，从管理顾问到积累了“国有企业、合资企业、民营企业、集团公司、连锁经营企业”等多种性质、多行业、多层次、丰富的企业管理实践成功经验。
报名方式：
请加微信 cmcgov ，注明参加9月份培训，所有细节只在上课群内发布。
咨询电话：0755-8887 8188
报名后将统一邀请进班级群
CMC证书是总部位于英国的CMC协会/国际咨询协会颁发的CMC国际注册管理师、CMC国际注册管理咨询师资格，CMC证书在全球成员中互认通用，被誉为经管类工商管理国际公认的十大含金量证书。是指达到CMC-4E2C国际标准，即高等教育(Education)、经验案例(Experience)、专业考试(Examination)、职业道德(Ethics)和双重能力(management Competency + consultant Competency)，并获得资格认证的管理精英。目前全球专业管理师和咨询师超过10万+
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