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国际CMC®每月线下分享课程又开课了！本次主题：战略管理和战略咨询之“蓝海商业模式”+聚会*，时间：10月20日（周六）09:00～17:30，地点：广州市白云区粤海置业广场。
【课程形式】
小班学习研讨，限额30名，务必学到战略管理领域的管理技术和顾问技术，照顾到每一位学员的收获。
*根据学员要求决定 晚上的聚会活动安排。
时间、地点不变，风雨无阻！请提前安排好行程。
【课程背景】
不懂顾问技术的高管，不是好高管。企业高管必须学习咨询思维和顾问技术！
作为企业的管理者，企业发展面临瓶颈，战略目标模糊不清，企业处于盈亏边缘， 怎么办？
行业之间产品、价格、服务的竞争越来越激烈，企业身陷红海竞争中，怎么办？
营业规模不断扩大，新项目越来越多，上下游的现金流压力却越来越大，资金链存在随时断裂的风险，怎么办？
……
21世纪企业之间的竞争，已经不是产品与价格之间的竞争，甚至不是服务之间的竞争，而是‘商业模式’之间的竞争！
商业模式是“企业战略的战略”，商业模式是任何一家企业经营的“原点”，没有好的商业模式，技术再好、产品再好、品牌再好、资产再大也前途堪忧！《蓝海商业模式》课程将引领您共同探索全球领先的商业模式，与您分享优秀企业成功的奥秘，为您打造自己的商业模式提供指引！
选对商业模式，就可以找到出路！学会商业模式诊断和设计工具，就可以自己给企业做医生。
【课程大纲】
一、蓝海战略
1.1 蓝海战略
1.2 制定蓝海战略
1.3 执行蓝海战略
二、商业模式设计要素及工具
2.1 商业模式的基本模型
2.2 商业模式的六个关键要素
2.3 商业模式七大工具
三、商业模式创新与设计
3.1 定位设计
3.2 企业价值设计
3.3 整合资源、能力
3.4 股权结构设计
3.5 赢利模式设计
四、商业模式系统整合
4.1 企业文化设计
4.2 公司治理
4.3 商业模式系统整合
【报名方式、费用】
课程费用：￥2980元
1、给予 优惠体检价￥298元/人（含午餐费用）
2、 免费条件：已经取得国际CMC®证书并且在有效期内的会员，按照规定免费参加CMC®线下课程（ 管理咨询师协会不提供用餐，需要自理）
报名方式：邮件（ m@cmcgd.com）、电话（0755-88878188）、微信（cmcgov）等多种形式报名， 然后邀请进学员群。
【嘉宾简介】
刘卫衡先生，蓝海商业模式教练，职业沙盘讲师，中商研究院教授，仟慧 管理顾问公司董事长，《前沿讲座》特邀主讲嘉宾。
被授予年度中国管理科学十年贡献奖，“中国优秀专家”荣誉称号，影响2008•中国 管理咨询十大新闻人物。
曾任民营企业和外资企业的营销总监、总经理、集团执行总裁等职务。
提供过管理咨询培训的客户包括：阿里巴巴、华南城、丹姿集团、维纳斯家居、小熊电器、巨德股份、飞亚世、天珑集团等。
CMC证书是总部位于英国的CMC协会/国际咨询协会颁发的CMC国际注册管理师、CMC国际注册管理咨询师资格，CMC证书在全球成员中互认通用，被誉为经管类工商管理国际公认的十大含金量证书。是指达到CMC-4E2C国际标准，即高等教育(Education)、经验案例(Experience)、专业考试(Examination)、职业道德(Ethics)和双重能力(management Competency + consultant Competency)，并获得资格认证的管理精英。目前全球专业管理师和咨询师超过10万+
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