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如果能挑100斤，而你只愿意挑60斤，那么你只能维持60斤的能力。如果你尝试让自己挑110斤，逐步加码，你就会很快建立挑200斤的能力。 你本来可以有房有车有存折，现在只能租房公车月光族。人的一生就是要玩大于自己的游戏。做大自己，才能突破自己，这就是成长！ 一家企业如何令员工从挑100斤的能力开始，建立可以挑200斤的能力？ 首先要给员工设立挑110斤的目标，然后逐步增加这个目标。 其次，要解决一个核心问题，员工为什么要挑战110、200斤，他挑60斤不是很舒服吗？设立好的机制，激发员工完成公司要的目标，实现双赢（员工得到好的回报，公司达成好的成果）。 一个好的激励计划，是以员工的需求为方向的。考核是追求公司要的，激励是满足员工要的。公司需要什么就考核什么，员工需要什么就激励什么。通过满足员工不同时期、不同阶段的个人诉求、需求，获得员工的认同与能量的给付，最终实现共同的目标。
CMC证书是总部位于英国的CMC协会/国际咨询协会颁发的CMC国际注册管理师、CMC国际注册管理咨询师资格，CMC证书在全球成员中互认通用，被誉为经管类工商管理国际公认的十大含金量证书。是指达到CMC-4E2C国际标准，即高等教育(Education)、经验案例(Experience)、专业考试(Examination)、职业道德(Ethics)和双重能力(management Competency + consultant Competency)，并获得资格认证的管理精英。目前全球专业管理师和咨询师超过10万+
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