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在我们大多数企业经营中，经营者经常会出现要么事无巨细一把抓，要么企业内部事情都就什么也不管，当个甩手掌柜。
那么怎样才能做个好的领导？
我认为企业经营管理有三个纬度，总结起来就是：取势，得道，优术。
第一层：最高纬度 - 企业老板或董事长学会“取势”
需要有能力看懂产业，行业发展的趋势；或有参谋帮你看明白行业，产业和大的政策环境的变化趋势。增加投入或转换赛道到好的发展势头的行业，能给企业带来事半功倍的业绩。
比如：香港李嘉成先生每次都能预见性的看清中国香港和内地房地产的发展趋势，做到成功有效的决策。
中国古话，最怕入错行。讲的就是这个行业怎么样，不行的行业，再努力也难以大成功。
第二层：中间纬度 - 企业高中层管理干部学会“得道”
需要懂得企业内部管理的经营之道，市场开发之道，用人之道等等。就是说他们能落实公司的战略决策，在市场竞争中获得高于竞争对手的利润。
第三层：底层纬度 - 企业基础员工学会“优术”
需要基础员工懂得各种岗位所需要的技能，且不断精进。在产品上钻研，在市场上钻营。个人生产效率远超同行竞争对手。
总之，取势，得道和优术 对于我们企业的领导干部清晰的明确各自的重要方向有非常好的启发，能让他们把企业个层级该干什么不该干什么抓到点子上。
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