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企业中高管：国际CMC贵族式管理精英能力提升培训班

（英国和美国的贵族式管理精英培训课程）

CMC®
工商企业管理职业能力的全球领导者
（招生对象: 企业高级管理者。培养企业高管+企业医生的双重能力的国际精英人才）
时间：每季度集中培训（三天两晚）
地点：北 / 上 / 广 / 深

一、课程背景

不懂管理技术的高管不是好高管！
企业高管必须同时是一名优秀的企业医生!你连公司的问题都不能把脉，如何赢利和发展？
CMC：让天下没有难做的管理！
MBA、总裁班、私董会，效果都不明显？来学习CMC课程！

随着知识经济时代的到来，一个专门针对企业高管、通过教练其管理技术和顾问技术，为企业培养“企业高管+企业医生”的国际精英人才、从本质上解决MBA和总裁班学习的不足，彻底颠覆目前企业管理低效的现象。这一独家版权的高端培训课程体系，以全球500强企业和全球50大顾问公司，以及华为、阿里巴巴、京东等中国企业为对象研究提炼而成，结合中国成功的中小型民营企业实践，是目前中国采用欧美“管理师+咨询师”的培训模式、快速提升学员的专业核心技术的最佳课程。

企业中层要学习总裁的思维，企业高层要学习企业医生的顾问思维，企业医生顾问要学习国际智库的思维。企业管理师大部分是经验管理型，所以企业招聘总是非常看重一条“有没有本行业经验”的要求；企业医生是诊断管理型，他们在拥有管理经验和医生思维模型的基础上，精通调研诊断分析工具，通过会诊对症下药、提炼出行之有效的个性化解决方案，往往还擅长培训和推行。所以，企业管理师通常能处理之前遇到过的问题，他们擅长复制；企业医生却是可以诊治不同行业不同企业的类似问题和管理疑难杂症，他们擅长创新（解决不断出现的新问题和将复杂问题简单化）。

华为、华润、腾讯等一批500强企业已经意识到这些，并开始要求其高级管理者在具备管理经验和能力的同时，还需要提升自己的企业医生能力，即管理师+咨询师双重能力。

特色：提升企业高管的管理技术的同时，通过培训、教练、实践等多种方式训练他们的企业医生素质能力和技术，即用医生的思维方法做企业经营管理，以便能够真正帮助企业升级、赢利、发展。

证书：参加全部培训课程后的学员，可以获得以下证书：

1、通过考试分、评审分、经验分，颁发“CMC国际注册管理师”证书（全球成员国通用）。

2、获得协会会员证书。优秀学员将被聘为行业专家成员、国际智库成员。

3、未达到CMC要求的学员，也可以通过考评获得“高级企业管理师”职业证书。

二、核心课程大纲（3天2晚精讲或12天/1年期系统班）

课时	（独家版权）课程名称
01-02	T1 CMC资格考试教材 - 产业链了解管理行业和咨询行业，智慧产业发展，全球经典的管理思想和咨询思想，国际CMC介绍
03-04	T2 管理师/咨询师职业能力提升能力标准：英国NVQ、美国NSSB、国际CMC；10种岗位能力标准；CMC国际顶尖公司思维训练
05-06	T3 CMC项目管理管理项目的完整流程，包含7个项目阶段36个关键点的思维框架、流程步骤、工具方法等最佳实践
07-08	T4 管理工具和咨询工具100+ 图文方式介绍100种管理工具和咨询工具的使用。医生比病人专业，因为会使用大量专业工具
09-10	T5 战略商业模式: 流程+方法+案例如果你不懂选行，不懂模式，不懂操盘，你需要具备战略管理能力
11-12	T5 品牌市场营销: 流程+方法+案例如果你不懂产品，不懂营销，不懂品牌，你需要具备营销管理能力
13-14	T5 团队人力资源: 流程+方法+案例如果你不懂招人用人，不懂文化，不懂激励，你需要具备人力资源管理能力
15-16	T5 财务金融资本: 流程+方法+案例如果你不懂资本，不懂风控，不懂利润，你需要具备财金管理能力
17-18	T6 导师制和MBA、DBA课程精选缺少卓越的管理者，因为缺乏MBA+CMC这样的精英人才；导师是你一生中至为关键的资源！
19	企业运营沙盘演练、观摩（系统化，全局化，实战化）毕业典礼, 参与企业管理/咨询项目

教学计划说明
每年第一季度：T2＋T1. T3，每年第二季度：T4＋T1. T3，每年第三季度：T5＋T1. T3，每年第四季度：T6＋T1. T3
（每个季度复盘：T1、T3）

三、培养特色

国内采用“管理技术+医生技术”的实战研修班，按照先进的“管理师+咨询师能力模型”进行设计的前沿课程：
1、专业的企业管理技术和医生技术知识体系
2、实效的企业医生方法、工具、模板
3、前沿的操作规范及项目案例解读分析
4、卓越的一线实战派师资团队
5、具挑战的管理技术+医生技术实操教练
6、广受欢迎的国际注册管理师认证

四、招生对象

原则上，参加学习的企业高管需要满足以下条件：
1、至少大学学历（含专科生）
2、在中大型企业担任四年部门负责人或以上职务，或者在中小型企业担任四年公司级别负责人；或者咨询顾问、大学教授、研究学者
3、曾经实施完成5个及以上的企业内部管理改善案例

五、教学周期

分为3天短训（课程精华版）、1年（轮训+游学+实践）两种。学员采用先参加网络培训，再集中参加现场培训的模式，每50人现场开班。
其中，一年的教学安排为：核心课程学习+三个月专业实践及课题研究
1、集中学习阶段，每个月第一周周末现场上课，每次两天；教学内容倾向于专业核心技术的学习、教练。
2、围绕大课主题，导师布置专题研讨及实战演练，选取学员企业作为研讨对象，进行作业点评及模拟实战练习。
3、根据大课主题延伸相关选修课内容，选修课为细分领域的学习。
4、邀请各领域专家定期分享，内容为案例复盘+职业技能+思维模式+流程工具。
5、学习结束后，学员选取课题和研究领域，进行为期三个月的实践成果转化及课题研究，并提交报告后结业。
6、优秀学员可申请“CMC®国际注册管理师”证书。

六、授课师资（部分）

授课和实战辅导老师主要由500强企业系导师、智库顾问系导师、大学高校系导师组成：
具体介绍请点此访问： 500位版权课程导师介绍 >>>

七、联合主办单位介绍

CMC协会/国际咨询协会
Certified Management & Consultant / International Consulting Association
CMC协会/国际咨询协会是在21世纪初由英国政府批准成立的国际性非营利性组织（NGO），总部位于英国伦敦。CMC协会是全球广受认可的专业管理组织，为全世界有志投身于管理领域的专才提供首选的认证和培训。
CMC国际注册管理师、CMC国际注册管理咨询师认证是由CMC协会/国际咨询协会在全球范围开展的、高层次管理人员职业能力的权威认证，培养的是同时具备企业高管能力和企业医生能力的精英人才。CMC是管理界的至高荣誉资格；获得CMC认证，标志着获得了国际认可的管理水平和能力。
CMC证书在其成员中互认，具有广泛的公信力和影响力。CMC目前在中国大陆拥有近2万名学员，大多数在企业担任高管。
管理咨询师协会
CHINA MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION（GD）
是目前中国民政厅唯一批准的管理师和咨询师的职业社团，如同律师协会、会计师协会，主管单位广东省人民政府，法定业务范围：行业监管，评选大赛，会展刊物，教育培训，资格认证，承接政府相关职能。
管理咨询师协会主要开展中国企业管理师和管理咨询师的三级职业能力体系的培训和认证，发展管理界专业会员，组织会员活动，推动会员和企业、政府之间的商业合作。
“管理咨询师协会”是CMC协会/国际咨询协会在中国的唯一合法授权的总代表。