日志
为什么越来越多的人都不讲真话？
所以，领导也好、管理层也罢，特别是一把手，应该本着“言者无罪，闻着足戒”的原则，坚信“言能听、道乃进”的道理，拿出倾听真话的勇气和胸怀，摆出愿意听真话的姿态和心态，主动弯下腰去听取真话。
一个优秀的团队，一定要避免“报喜不报忧、听喜不听优”的症结，当然也不能说“报喜”就是不讲真话。但是客观而言，公司进入发展和改革进入深水区，啃“硬骨头”的阶段，真实情况往往隐藏在困难和问题之中。不去掌握这些真实情况，不去主动听取真话，一定程度上很难因病施策化解难题。
因此，想要人讲真话，传递员工心声、汇聚员工智慧，管理者也好、领导者也罢、就必须愿意听真话，敢于听真话。
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