具有十五年日产汽车及零部件企业项目管理及研发管理的从业经验，在企业实战中学习和总结了丰富的项目管理、研发管理（流程管理、成本管理、质量管理）及产品管理的实践经验，并且于2006年在日本日产接收长达1年的新产品研发流程及项目管理等方面的专业培训。 在日产汽车工作期间，历任研发新车型开发总监、综合管理部长、项目经理、生产技术部长等职务，是国内资深的项目管理与研发管理专家，擅长企业项目管理、研发流程设计、新产品研发规划、研发人员体系建设、研发质量体系及成本管控体系等方面的管理工作。 近六年来，作为专职咨询师主导了数十家企业的项目管理的咨询案例实施，得到了企业的高度认可，被多家知名上市企业聘请为合作咨询师。 近年来一直深耕制造业的研发项目管理、新产品开发流程及全流程降本增效（TdC）的研究与运用，传播项目管理的思想、工作流程方法及总结运用工具和模板，推动我国的制造业的新产品研发及项目管理水平提升。