本人擅长的领域，是WCM（即世界级制造）体系的导入、培训、实践以及与变革管理相结合的领导力提升的中长期项目。WCM（世界级制造）是目前在世界范围内实行的最好的制造系统。其目标是具备世界级的市场竞争力，即产品拥有最优的品质、最具竞争力的成本以及最佳的配送。WCM工作的基础，是通过各种先进方法与理论的整合，让企业有机会改善其经营业绩。它的结构是基于技术支柱，构成这些支柱的就是负责对工作方式实行评估的团队负责人，通过他们从执行计划的开始，就对系统提出改进措施。WCM体系有别于很多趋于成熟的精益生产系统（如TQC,TIE,JIT,TPM等），其对成本、人员能力等关联性更强，也更系统化，是产业升级、中国制造2025规划（或称工业4.0）的非常重要的基础！本人在该领域工作已超过10年，理论和实践经验均很丰富。在过去的10年，获得FCA世界级制造评审员资格，并在中国区11家工厂（均为汽车零部件行业）推行WCM的变革之旅，其中银奖工厂2家，铜奖工厂4家，平均每年节省制造成本10%， 培训及辅导制造型企业人员超过8000人，其中管理人员超1000人（包括WCM体系在供应商处的扩展），深获好评。